实力商家品牌竞风流

(文/李金城) 2008年，退市风潮波及南京灯饰市场，短短10个月，南京经销商就由去年底的810家减少为目前的790家左右，经销商的生意与去年相比普遍减少了20%~30%。

南京苏明·灯饰连锁　打造家居新形象　抢占品牌制高点

文/记者　李金城   近日，江苏史福特照明云南市场传来特大喜讯，在昆明市政府行政中心工程成功中标830万元。面对来自同行业之间的激烈竞争，史福特照明凭借着高品质的产品和专业照明设计技术能力及生产规模赢得工程方的充分肯定，一举夺标。

据了解，云南省昆明市政府行政中心整个工程总建筑面积约40.365万平方米，共分为12个组团，其中包括便民服务中心、会议中心、市委、市政府、市人大、市政协、市纪委和相关政府部门的办公用户。此次史福特成功中标供货的产品有办公照明、户外照明、商用照明、LED

在如今的家居中，卫浴间的地位早已全面提升。卫浴间不仅是解决个人梳理整装及卫生需要的最私密的空间，而且，是最体现品质和时尚的场所。如果说看一个人的成功于否要看他家的客厅，那么，评价他是否具有生活品味，就要看他家的卫浴间。单单计算一下女性在卫浴间每天所花掉的时间，你就没有理由不精心打造你的浴室了。

2008年的卫浴用品将会流行哪些时尚元素，这是一个见仁见智的话题。

科勒中国区总裁阮家明先生最近在一篇访谈中提到了他对卫浴潮流的观点。他说，在卫浴产品方面的大趋势，我将它总结为三点：第一点是色彩的回归及对质感的重视。第二点是节水，不管在欧美、在澳大利亚还是在中国，节水都是非常重要的课题。第三点是人口老龄化对产品提出新的功能要求，比如具有健康功能等。谈到时尚卫浴，他说：“这是一个关于个性化的问题。说到不同风格的设计，我认为可以将它们糅合在一起，创造出独特的氛围。比如在我自己家里，我一方面使用现代简约的素克浴缸，但在别的起居室或其他地方，用的却是传统风格的产品。我认为，将不同设计放在不同地方，就会产生不同的效果，这是我对风格、也是对艺术的理解。”在谈到科勒2008年的卫浴产品的设计方向时，他说，我们2008年的计划可能更偏重颜色、色彩还有艺术设计，我们在美国做了一个很成功的艺术系列的概念，就是把

食用油涨价、牛奶涨价、啤酒涨价.....现如今，摊开报纸、打开电视，随处可见消费品涨价的消息。在前不久举行的全国两会上，权威人士预计，今年的CPI还将上涨6%，不断上涨的物价已经引起政府的关注。

生活消费品是如此，家装市场也不“免俗”，去年底以来，有关装修要提价的消息就不绝于耳，先是春节前京城八大家装公司联合涨价的消息在业界造成了不小的震动，而后在今年二月份举办的08南京首届家装博览会上，许多参展的家装公司纷纷放风将在三月底四月初开始涨价。

那么，进入四月，南京的大小家装公司甚至“游击队”，他们的报价到底有没有涨？如果涨，涨了多少？为什么会涨？他们是如何应对“涨价”的？为此，本站编辑近日走访了部分家装公司和“游击队”。

面对成本压力 大公司做法不一

作为南京一线品牌家装公司，锦华和龙瑞在涨价风潮下有着不一样的做法。锦华装饰营销部经理邱伟利称，节后他们的装修报价已经上调5%—10%，主要原因是装饰建材价格在不断上涨，其中木工板的价格上涨了10元/平米，另外工人工资提高也是涨价的重要原因。

邱伟利说，大多数锦华的目标客户都对涨价表示理解，目前的业务量没有受到涨价的影响。

“龙瑞装饰坚决不涨价。”。应对建材涨价、劳动力成本增加，龙瑞选择了自我消化，通过削减自身利润来保证业务量。龙瑞装饰总经理沈兰涛介绍，从目前来看，没有涨价带来了业务量的增加，近期的业务量比去年同期增加了近40%左右。

网络“三驾马车”  减少促销化解压力

尚居、

信息来源：中国新闻网

随着橱柜市场的竞争激烈的加剧和市场的逐渐成熟，橱柜消费市场呈现出了“两极分化”的市场趋势：20%的品牌产品和平价产品占领80%的消费市场，而其它80%的产品则占领有20%的消费市场。
 
据了解，倍特、百V等品牌知名度较高的主流品牌，以及一些价格偏低的产品受消费者的钟爱度日益凸现，逐渐占领80%左右的消费市场，而两者之间的中层消费者空间越来越小。知名品牌的产品具有品牌优势，无论是质量、款式还是售后服务等方面，都要优于一般产品，适应中档消费;而“便宜货”则适应了一些临时性装修或是收入一般的普通消费者低档装修的需要。

一般中档消费者要么长期打算，咬咬牙使用品牌产品，要么干脆采取临时装修过度的方式，选择低价产品，逐渐开始向两种消费的极端靠拢，从而促使橱柜的两极消费市场不断扩张。

长期以来，橱柜市场一直难以打破“门前冷落鞍马稀”的局面，九成左右的橱柜商家每月的产量仅在30套左右，大多商家的经营举步维艰。倍特、佳家乐等品牌橱柜商家说，从开年以来橱柜的销售都比去年同期要好，但从整体上并不乐观。一句话，成本高了，销售价也就水涨船高，消费者往往会觉得“高处不胜寒”而不肯轻意下单。

调查显示，随着成都橱柜行业竞争的日益加剧，橱柜市场变化繁复的新情况层出不穷，一些商家投资显得格外谨慎，因而对其产品的更新换代也相对放缓，而一些品牌知名度较高的产品越来越显示优势。业内人士分析认为，橱柜行业应该也会出现“两极分化”，未来的橱柜行业发展是强者更强，弱者消亡，其主要市场将会被三五个大品牌瓜分。这几个品牌规模大，品牌竞争力强，能够在全国市场形成相对竞争力，在所在区域市场形成绝对竞争力，同时，橱柜市场的产品价格体系将在2007年再挤水分，“二八定律”也成为必然，即80%的产品成本，20%的合理利润。

业内有人士认为，橱柜行业整合洗牌是无法避免的。任何行业的竞争都会逐渐从混乱走向有序，走向符合市场发展规律，这是不可抗拒的潮流。面对未来几百亿元的橱柜市场份额，有实力的企业绝对不会放过行业发展良机，行业洗牌整合将是必然。橱柜市场容量的剧增，一次橱柜行业的洗牌、整合运动也拉开了序幕。她认为应该通过有效形式，将橱柜行业分散的力量集中起来，既可以避免在生产、销售、物流方面存在的资源浪费，又可以监督各商家之间偷工减料...